ESG × AI 永續數位雙軸領航員

【AI應用實作課程】

這不是一堂「只教你聊天」的 AI 概論課，而是一套專為企業實戰打造的工具箱。本課程打破傳統標準化教學，採用獨創的「樂高式選單」架構，企業可依據部門需求，從 12 大實務模組中自由拼湊最需要的技能組合。

▶ 課程三大核心特色 ◀
⓵ 廣度與深度兼具的工具庫 超越基礎的 ChatGPT，課程深入涵蓋 NotebookLM 知識管理、Perplexity 深度研究、Make 自動化串接、Gamma 速成簡報 等高階工具。從行政效率（會議記錄、Excel 分析）、行銷創作（短影音、圖文設計）到專案管理（Notion 雙向關聯），全方位覆蓋職場應用場景。

⓶ 真正落地的自動化思維 不僅是單點操作，更教導員工建立「工作流（Workflow）」。例如透過 Make 串接 LINE OA 打造自動化秘書，或利用 AI Agent 將 Excel 數據直接轉化為影音報表，讓 AI 成為真正的生產力代理人。

⓷ 資深顧問親自領軍 由具備豐富產業輔導經驗（如台電、緯創集團）的 楊宏文顧問 親自設計與授課。課程強調「去理論化」，確保所有教學內容都能直接轉化為週一上班立即可用的即戰力。

這是一堂能讓員工從「會用 AI」進化到「用 AI 解決複雜問題」的實戰演練。

【中小企業AI賦能課程】

這是一堂專為企業決策者、人資主管與核心幹部設計的策略型課程。不同於一般只教「指令怎麼下」的工具課，本課程由具備 15 年外商與本土企業人資主管經驗的 郭鎮榕顧問 主講，將 AI 轉型提升至「組織發展」的層次。

▶ 課程三大核心特色 ◀
⓵ 以「人」為本的導入策略 企業導入 AI 失敗常源於員工抗拒或錯誤期待。本課程從 A1 基礎素養 出發，先導正員工對 AI 的認知迷思，建立正確的使用邊界與資安觀念，解決「不敢用」或「亂用」的管理難題。

⓶ 管理與協作的實務框架 不只學 ChatGPT，更學「如何與 AI 協作」。課程涵蓋 B3 企業導入 模組，教導主管識別導入機會點、設計跨部門協作流程，並產出具體的「推廣行動計畫」與「協作標準流程（SOP）」，確保 AI 戰力能標準化複製。

⓷ 結構化的套餐式培訓 針對中小企業資源有限的特性，課程設計了「基礎建立」、「個人深化」、「企業導入」 等四種精準套餐。無論是針對新進員工的素養掃盲，或是針對管理層的創新思維訓練，都能找到對應的解方。

如果說工具課是給員工的武器，這堂課就是給指揮官的戰略地圖，確保企業在 AI 轉型路上走得穩健且長久。